3月21日下午,顧董就長(zhǎng)順的成長(zhǎng)歷程和新同事一起進(jìn)行了分享、交流和互動(dòng)。在這長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多小時(shí)的會(huì)議里，顧董用講故事的方式和我們回憶，從1995年到2020年長(zhǎng)順發(fā)生了什么、做了些什么，經(jīng)歷過(guò)哪些大大小小的困難和面對(duì)困難做出的一些重大決策。

在會(huì)議起初，顧董和新同事進(jìn)行了互動(dòng)，歡迎他們向自己提出問(wèn)題，他認(rèn)為要把互動(dòng)變?yōu)槲磥?lái)主要溝通的渠道，現(xiàn)在長(zhǎng)順這個(gè)團(tuán)體越來(lái)越大，在發(fā)展的過(guò)程中還有很多的經(jīng)歷是值得與各位同事進(jìn)行分享的，所以此次交流會(huì)議的機(jī)會(huì)十分難得哦~

許多新同事對(duì)于顧董成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷都很好奇，提出了“如何合作”、“遇到困難如何解決”、“重大時(shí)刻如何決策”、“成功的經(jīng)驗(yàn)”、“如何定義國(guó)際品牌”、“未來(lái)目標(biāo)”等問(wèn)題。顧董針對(duì)員工提出的問(wèn)題沒(méi)有就問(wèn)題回答問(wèn)題，他把從打工到創(chuàng)業(yè)遇到的事情一件件講出來(lái)和我們分享當(dāng)初他自己的心境和采取的決策，由細(xì)入微，他把員工問(wèn)題的答案都隱含在他的分析里了，整個(gè)會(huì)議都很生動(dòng)有趣。

每個(gè)人或許都有過(guò)自己創(chuàng)業(yè)的念想，但可能都因?yàn)槔щy，這個(gè)念頭都沒(méi)有存活過(guò)3秒。會(huì)議中有段對(duì)話特別深刻，顧董回答一位員工什么是困難？困難即是機(jī)遇，每一次的困難對(duì)他而言都是一次機(jī)遇。什么是苦？從來(lái)不存在苦這個(gè)說(shuō)法，只有愿意不愿意。什么是壓力？只有容器才有壓力，只進(jìn)不出才有壓力，有出口就沒(méi)有壓力。

顧董分享他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候賣過(guò)鋼材、賣過(guò)水泥、賣過(guò)棉花和輪胎，在摸索中不斷前進(jìn)，后來(lái)公司有了規(guī)模又經(jīng)歷了金融危機(jī)，經(jīng)歷了一次次挫折，有了現(xiàn)在的長(zhǎng)順。一路走來(lái)，顧董的感悟就是做生意需要加加減減，看清未來(lái)的運(yùn)勢(shì)，學(xué)會(huì)管理，學(xué)會(huì)分析，抓住機(jī)遇。

到明年就是長(zhǎng)順成立25周年了，在下一個(gè)25年里，長(zhǎng)順將以立足于中國(guó)市場(chǎng)，用創(chuàng)新化的手段，國(guó)際化的品牌意識(shí)和能力讓長(zhǎng)順進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，這是未來(lái)的長(zhǎng)順。

顧董干貨分享~