2020年是長順集團(tuán)成立二十五周年，是奮力完成第一個(gè)十年戰(zhàn)略目標(biāo)的收官之年，更是舉旗定向下一個(gè)十年發(fā)展的開局之年。在這重要的關(guān)鍵時(shí)刻，為繼續(xù)承載輝煌、持續(xù)高歌，長順集團(tuán)以“謀篇布局•再塑優(yōu)勢 打造未來發(fā)展新格局”為主題的2020-2030戰(zhàn)略研討會(huì)于2020年9月3日—6日在安徽省黃山市齊云山成功閉幕。集團(tuán)公司董事長、各職能部門主要負(fù)責(zé)人以及各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)共同出席了會(huì)議。本次會(huì)議總結(jié)了過去十年發(fā)展的成果，共同勾勒出2020-2030未來發(fā)展的全新使命、愿景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力，為推動(dòng)長順集團(tuán)未來實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展繪就壯美藍(lán)圖。

9月3日下午，大家來到素有“江南第一名山 天下無雙勝境”之稱的齊云山，在美麗的景色中感受齊云山“陰陽融合”的道教文化。晚上，通過“團(tuán)隊(duì)組建”“心情分享”、“個(gè)人經(jīng)歷與傳承”、“手指游戲”等互動(dòng)環(huán)節(jié)大家褪下了平日工作的職業(yè)范，輕裝上陣。會(huì)議室里動(dòng)靜結(jié)合，時(shí)而細(xì)膩溫馨時(shí)而熱鬧沸騰，破冰之旅的成功舉行為后續(xù)戰(zhàn)略研討的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

9月4日上午，在回顧了長順集團(tuán)從2010—2020年戰(zhàn)略1.0的十年發(fā)展歷程后，顧董事長進(jìn)行小篇的總結(jié)和展望：此次戰(zhàn)略研討會(huì)就是要重新審視我們2010年—2020年的使命、愿景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)人指南是否還符合集團(tuán)公司未來十年的發(fā)展需求。未來十年的發(fā)展需求，從三個(gè)方面拓展思路：一是優(yōu)勢轉(zhuǎn)換，催生新動(dòng)力，推動(dòng)科技創(chuàng)新；二是：組織能力建設(shè)和激勵(lì)政策措施；三是繼往開來，以更高層次發(fā)展打造新優(yōu)勢。

在復(fù)盤環(huán)節(jié)中，各位學(xué)員分析了過去十年長順集團(tuán)“做對了什么”“擅長什么”“做錯(cuò)了什么”“不擅長做什么”，會(huì)議現(xiàn)場采用了分組討論的形式，學(xué)員們結(jié)合自己的工作感受暢所欲言，從“戰(zhàn)略、組織、人才、文化”四個(gè)視角進(jìn)行了全面的分析。

“使命”是企業(yè)存在的“理由”、“愿景”是企業(yè)發(fā)展的“目標(biāo)”、“價(jià)值觀”是企業(yè)行動(dòng)的“準(zhǔn)則”。通過戰(zhàn)略復(fù)盤各小組達(dá)成一致意見，長順集團(tuán)未來10年的發(fā)展需要新的“使命、愿景、價(jià)值觀”指明方向。那么如何才能做實(shí)呢？而戰(zhàn)略就是幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“使命愿景價(jià)值觀”的方法，是企業(yè)一系列重大職能和組織的決策。

基于公司新的使命愿景價(jià)值觀，要想找到公司未來10年的戰(zhàn)略發(fā)展方向。必須明確我們定位怎樣的客戶群體，客戶的具體需求是什么？我們做什么能幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值？我們?nèi)绾巫霾拍艹删涂蛻?？一個(gè)個(gè)問題接踵而來，大家抽絲剝繭，腦力激蕩，每組上臺(tái)互相考評，緊張熱烈的氛圍將會(huì)議推向高潮。博采眾長，群策群力，大家歸納出2020-2030年長順集團(tuán)的發(fā)展基本可以分為三個(gè)階段：資本階段、運(yùn)作階段和國際化品牌階段，并且規(guī)劃出了每個(gè)階段從戰(zhàn)略、組織、人才和價(jià)值觀四個(gè)維度的里程碑事件，最后通過戰(zhàn)略導(dǎo)圖的形式進(jìn)行了呈現(xiàn)。

戰(zhàn)略不能只做殿堂上的金絲雀，戰(zhàn)略要走到業(yè)務(wù)中去，指導(dǎo)業(yè)務(wù)的開展并接受業(yè)務(wù)的考驗(yàn)。而企業(yè)戰(zhàn)略成功的核心關(guān)鍵是“領(lǐng)導(dǎo)力”，“領(lǐng)導(dǎo)力”是貫穿整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所有的規(guī)劃和實(shí)施都需要領(lǐng)導(dǎo)力去貫徹和推行。公司不同層面的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施的不同階段，領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)各有側(cè)重；組織中不同層級的管理者，領(lǐng)導(dǎo)力也有所側(cè)重?；诩瘓F(tuán)公司未來十年新的使命愿景價(jià)值觀和戰(zhàn)略，最終大家從發(fā)展客戶能力、發(fā)展組織能力和發(fā)展個(gè)人能力三個(gè)層次概況出了集團(tuán)公司2020-2030領(lǐng)導(dǎo)力。 

奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)，勇立潮頭譜新篇?；仡?月3日-6日長順集團(tuán)2020-2030戰(zhàn)略研討會(huì)的歷程和成果，顧董事長表示：戰(zhàn)略研討會(huì)不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。面對內(nèi)外部的諸多變化，我們集中了全集團(tuán)最優(yōu)秀的大腦，通過研討會(huì)的形式，明確了2020-2030集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。組織中的每一名領(lǐng)導(dǎo)者，每一名員工都需要在2020-2030年的“使命愿景價(jià)值觀”及“戰(zhàn)略”的引領(lǐng)下，做到身體力行，知行合一，努力實(shí)現(xiàn)未來十年的高質(zhì)量發(fā)展，向“讓人類享受健康舒適的美好生活”的愿景堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。